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省机场集团召开SCORE项目评审会

2019-12-31
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12月26日,省机场集团在义乌召开企业可持续化发展SCORE项目(以下简称SCORE项目)联合评审会。义乌、台州机场作为SCORE项目在全球民航业首批试点,汇报展示项目从6月开展以来取得的成果,获得评审组专家和与会领导的一致认可,顺利通过项目评审。会后,全体参会人员到义乌机场SCORE项目现场进行观摩,切实感受SCORE项目在提升机场员工主人翁意识所发挥的积极作用。


图为会议现场。


省机场集团总经理郑向平出席并讲话,集团安质运行部,宁波、温州、舟山、衢州、台州、义乌机场及省通航公司分管安全的公司领导、安全管理部门负责人参加评审会。会议还邀请国家应急管理部国际交流合作中心副主任胡予红、国际劳工组织北京局、浙江省应急管理厅副厅长李公杭、民航浙江监管局副局长朱承辉等领导到场指导,均对集团公司引入SCORE项目表示认可。


图为郑向平讲话。

郑向平对义乌、台州机场SCORE项目取得的成效给予高度肯定,认为集团开展SCORE项目既符合民航“三基”建设要求,也适应习总书记提出的“四型机场”建设中有关“平安机场”和“人文机场”的发展需要,要求义乌、台州机场继续固化项目成果,舟山、衢州机场以及通航公司把SCORE项目列入2020年业务计划,其他机场也要酌情借鉴SCORE项目推进经验,持续做好SMS体系和法定自查工作,压实安全责任,做到可持续安全,确保实现平安机场建设任务总体推进。


企业可持续发展SCORE项目是由国际劳工组织开发,促进中小企业改善工作场所的管理培训与咨询项目,目前在全球10个国家实施,通过分阶段、有计划、多层次的培训与咨询服务,帮助企业改进管理、推动企业尊重员工权利,在改善工作条件的同时增强企业的生产力和竞争力。项目核心理念是让一线员工广泛提出合理化建议,定期与公司管理层建立自下而上的信息沟通渠道,实现企业改进。自2009年项目成立并介绍到中国以来,国际劳工组织与中国企业联合会、应急管理部共同合作,已经在辽宁,四川,重庆,广东,浙江,江苏等省市开展了SCORE项目培训,1000多家中小企业参与了项目并取得了良好的效果。


图为台州、义乌机场代表汇报项目成果。


全省机场整合后,集团公司发现下辖的中小机场存在安全基础不牢的问题。在调研、经验学习后,集团公司决定引入SCORE项目,并选取义乌、台州机场作为全省(全球)SCORE项目首批试点机场。两家机场分别选派优秀业务骨干,组成EIT小组,接受系统性培训,每周定期召开EIT小组会议,对小组成员以及其他员工反馈给小组成员的合理化建议进行讨论,研究落实责任人、整改方案(EIP)等。公司层面加强组织领导,分管安全领导全程参与EIT小组会议,主要领导参加月度总结会,制定激励机制,给员工带来更多的关怀。经多轮指导,两家机场在安全从业人员精神面貌、人员工作场所可视化管理、隐患治理体系等方面得到了显著改善。截至2019年年底,义乌机场共收集员工合理化建议143条、采纳率91.6%,台州机场收集合理化建议数量159条、采纳率94.3%,按期完成率均达100%。


图为与会人员到义乌机场参观SCORE项目成果。


集团公司SCORE项目试点工作开展以来,得到各单位的大力支持与帮助,有效改善了台州、义乌两个机场的安全运营环境,实现了“员工有心、环境有序、制度有力、领导有底、公司有望”的安全可持续发展,为我省中小机场打造SCORE项目的中国民航“浙江样板”做出了示范。(胡维民)

省机场集团召开SCORE项目评审会

2019-12-31
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12月26日,省机场集团在义乌召开企业可持续化发展SCORE项目(以下简称SCORE项目)联合评审会。义乌、台州机场作为SCORE项目在全球民航业首批试点,汇报展示项目从6月开展以来取得的成果,获得评审组专家和与会领导的一致认可,顺利通过项目评审。会后,全体参会人员到义乌机场SCORE项目现场进行观摩,切实感受SCORE项目在提升机场员工主人翁意识所发挥的积极作用。


图为会议现场。


省机场集团总经理郑向平出席并讲话,集团安质运行部,宁波、温州、舟山、衢州、台州、义乌机场及省通航公司分管安全的公司领导、安全管理部门负责人参加评审会。会议还邀请国家应急管理部国际交流合作中心副主任胡予红、国际劳工组织北京局、浙江省应急管理厅副厅长李公杭、民航浙江监管局副局长朱承辉等领导到场指导,均对集团公司引入SCORE项目表示认可。


图为郑向平讲话。

郑向平对义乌、台州机场SCORE项目取得的成效给予高度肯定,认为集团开展SCORE项目既符合民航“三基”建设要求,也适应习总书记提出的“四型机场”建设中有关“平安机场”和“人文机场”的发展需要,要求义乌、台州机场继续固化项目成果,舟山、衢州机场以及通航公司把SCORE项目列入2020年业务计划,其他机场也要酌情借鉴SCORE项目推进经验,持续做好SMS体系和法定自查工作,压实安全责任,做到可持续安全,确保实现平安机场建设任务总体推进。


企业可持续发展SCORE项目是由国际劳工组织开发,促进中小企业改善工作场所的管理培训与咨询项目,目前在全球10个国家实施,通过分阶段、有计划、多层次的培训与咨询服务,帮助企业改进管理、推动企业尊重员工权利,在改善工作条件的同时增强企业的生产力和竞争力。项目核心理念是让一线员工广泛提出合理化建议,定期与公司管理层建立自下而上的信息沟通渠道,实现企业改进。自2009年项目成立并介绍到中国以来,国际劳工组织与中国企业联合会、应急管理部共同合作,已经在辽宁,四川,重庆,广东,浙江,江苏等省市开展了SCORE项目培训,1000多家中小企业参与了项目并取得了良好的效果。


图为台州、义乌机场代表汇报项目成果。


全省机场整合后,集团公司发现下辖的中小机场存在安全基础不牢的问题。在调研、经验学习后,集团公司决定引入SCORE项目,并选取义乌、台州机场作为全省(全球)SCORE项目首批试点机场。两家机场分别选派优秀业务骨干,组成EIT小组,接受系统性培训,每周定期召开EIT小组会议,对小组成员以及其他员工反馈给小组成员的合理化建议进行讨论,研究落实责任人、整改方案(EIP)等。公司层面加强组织领导,分管安全领导全程参与EIT小组会议,主要领导参加月度总结会,制定激励机制,给员工带来更多的关怀。经多轮指导,两家机场在安全从业人员精神面貌、人员工作场所可视化管理、隐患治理体系等方面得到了显著改善。截至2019年年底,义乌机场共收集员工合理化建议143条、采纳率91.6%,台州机场收集合理化建议数量159条、采纳率94.3%,按期完成率均达100%。


图为与会人员到义乌机场参观SCORE项目成果。


集团公司SCORE项目试点工作开展以来,得到各单位的大力支持与帮助,有效改善了台州、义乌两个机场的安全运营环境,实现了“员工有心、环境有序、制度有力、领导有底、公司有望”的安全可持续发展,为我省中小机场打造SCORE项目的中国民航“浙江样板”做出了示范。(胡维民)

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